pjtszx

Coaching tak rozumiany staje się przeto popierającą relacją, skoncentrowaną na rozwoju własnych fachowości i zdolności. pomaga zatem radzić sobie lepiej z pojawiającymi się kłopotami i wyzwaniami przed którymi staje menedżer.
menedżerowie personalni mogą sami skorzystać z coachingu we własnym procesie rozwoju. mogą też wykorzystywać coaching jako nader zdatne narzędzie, które potrafią wykorzystać w rozwoju menedżerów w swojej organizacji. szkolenia motywacyjne posiadając bowiem wiedzę o potrzebnych na danym podejściu fachowościach i przypisanych im umiejętnościach oraz stałych i słabych stronach menedżerów potrafią wdychać ich do skorzystania z tej opcji rozwoju - opcji znacznie bardziej wydajnej i komfortowej dla menedżerów, niż np. udział w szkoleniu. menedżerowie często wzbraniają się ponieważ przed udziałem w nauczaniem – nie chcą brać w nich wkładu ze swoimi podwładnymi i kolegami, gdyż nie chcą wykazać się ignorancją i niedostatkiem umiejętności.